——山东省潍坊市君泰经济专业合作社书写乡村振兴共同富裕答卷

山东省潍坊市奎文区北苑街道君泰经济专业合作社（以下简称君泰合作社），是有着600余年历史的芝尔庄村集体资产改制后的集体经济发展平台，地处潍坊市奎文区中心城区，辖区人口1.8万余人，有160余个姓氏，素有“负郭城东第一村”的美誉。

上世纪90年代末，因村办企业亏损严重，芝尔庄村陷入了“乱、穷、上访村”的困境，3000余人的大村集体年收入仅50余万元，发展陷入停滞。2002年初，在北苑街道党工委动员下，当过兵、创过业，在乡镇企业工作过7年的王俊仁回村任职，勇担集体发展重任，带着芝尔庄人开启了一场历时20余年的发展“变形记”。

“十四五”时期，作为全面推进乡村振兴、向第二个百年奋斗目标进军的关键五年，君泰合作社党委锚定“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，紧跟党中央决策部署与山东省、潍坊市“乡村振兴村社一体化”发展规划，以四大发展战略推动集体经济实现历史性跨越：集体净资产增长近10倍，年净收入从50余万元跃升至超3000万元（增长60倍），股民福利待遇增长170倍，走出了一条城市核心区集体经济高质量发展、全体居民共同富裕的特色道路，成为中国式现代化基层实践的生动缩影。

芝尔庄社区、君泰集团2025年庆祝中国共产党成立104周年大会

党建引领：锻造永葆初心的组织核心

“十四五”时期，党中央强调“坚持和加强党对‘三农’工作的全面领导”，君泰合作社始终将党建作为乡村振兴的“根”与“魂”，以制度创新、人才培育、目标引领为抓手，把党组织锻造为推动发展的坚强核心，精准契合“十四五”基层党建高质量发展要求。

制度筑基，深化基层民主治理。面对连续当选，老班子变新班子，君泰合作社严格落实“四议两备案两公开”重大事项决策程序，完善“党委领导、理事会执行、监事会监督、成员代表参与”的“一组织三会”运行架构，确保发展决策科学民主；创新“面对面议事”机制，累计举办“经济突围·发展破局·共富提质”、“城市更新与产业升级”等主题座谈会32场，覆盖党员、商户、老年人等群体，征集意见建议126条，其中“优化市场营商环境”、“扩大惠民服务范围”等建议转化为具体举措，彰显了民主决策的实践效能。

人才强基，打造干事创业梯队。围绕“十四五”人才振兴战略，合作社党委确立“广收、慎用、勤教、严管”的人才培养模式和“德者高其位，能者厚其禄”的干部任用原则，构建老中青结合的干部队伍结构。目前，合作社党委7职、理事会5职、监事会3职中，80后干部5人，班子平均年龄42岁，新老接替有序推进；提炼“一群人、一条心、一辈子、一件事”的干部队伍理念，建立“日常考核+群众评议+实绩导向”的考核机制，将集体收入增长、群众满意度等指标纳入考核核心，激发干部干事创业精气神，为“百姓企业、百年企业”建设注入人才动力。

目标筑基，绘就高质量发展蓝图。锚定“十四五”乡村振兴齐鲁样板先行区建设目标，合作社党委聚焦集体经济提质增效，确立“公司化运营、多元化发展、高品质提升”的发展路径。2022年结合潍坊市“城市更新十年行动”，调整优化发展规划，制定“城市更新十年发展规划”，明确五个商住产业项目，重点推进君泰静园高品质住宅项目，该项目占地195亩，打造低密度自然康养社区，预计建成后可实现销售收入30亿元；明确提出长远奋斗目标：力争到2030年，辖区商业面积达30万平方米，集体资产总值超20亿元，年集体收入达1亿元，人均股金价值超70万元，以清晰目标引领“未来君泰、文化君泰、幸福君泰”建设。

九处市场之一：君泰花卉文化城

产业驱动：筑牢共同富裕的硬核根基

乡村振兴，产业兴旺是基石。君泰合作社紧扣“高质量发展”主题，以“向规划要方向、向管理要效益、向创新要活力”为导向，推动产业结构从单一租赁向“地产+商贸+民生+康养”多元融合转型，筑牢共同富裕的硬核根基。

科学规划，开启“二次创业”新篇章。地产开发是君泰合作社支柱产业之一，目前合作社拥有待开发土地约400亩，是潍坊市中心繁华地段拥有沿河景观的待开发土地，也是合作社二次发展的重要资源。面对社会经济和房地产市场低迷的情况，合作社党委以城市更新为指导，以产业提升为方向，适时调整原“十五年发展规划”，明确了“城市更新十年发展规划”和六个商住产业项目，并于2023年10月启动高品质住宅项目——君泰静园的开发筹备工作，加快推动现有产业结构优化、升级，由租赁经营为主的单一经济结构，向地产商住融合、康养医疗、学前教育等多产业、多元化经营转变。

提质增效，焕发传统业态新活力。挖内潜、练内功，向管理要效益，对辖区市场和沿街进行提升改造，是君泰合作社“十四五”期间顶住经济下行压力与疫情蔓延影响，推动集体经济向上突破的“内功秘籍”。通过先后提升君泰便民市场、打造君泰烧烤广场、改造四平路沿街房、打造芝尔庄夜市、提升君泰花卉文化城、丰富网红打卡等举措，有效缓解了经济下行对集体经济的冲击；延长潍坊大集营业时间，启动芝尔庄网红夜市，并依托短视频平台开展线上宣传、品牌打造，探索文商融合发展，擦亮区域夜间经济发展名片；依托9处惠民项目、惠民特色一条街，打造一刻钟生活圈，被山东省商务厅评定为“省级便民生活圈试点”，进一步实现了集体增收、带动就业、拉动消费、繁荣人气的“多赢”。

此外，君泰合作社积极探索资产管理新模式，以灵活租期等策略稳商户、降成本；搭建多元沟通桥梁，高频互动响应需求，携手推动经济稳健发展。通过多措并举，集体经济年收入实现特殊时期连续三年（2022-2024年）正向增长，2023年突破3000万元，荣获潍坊市“万企兴万村”行动示范企业荣誉。

文化赋能：凝聚乡村振兴的精神内核

乡村振兴，文化是灵魂。“十四五”时期，君泰合作社紧扣“文化振兴”战略，将优秀传统文化与社会主义核心价值观深度融合，遵循“以文润人、以文治村、以文载道”的路径，打造“德润芝尔庄”文化品牌，为共同富裕注入精神动力。

以文润人，培育崇文尚学新风尚。坚持“商贸兴村，文化润人”理念，完善文化惠民体系。“十四五”期间，在连续23年开展文明户评选、创办《今日芝尔庄》报20年、连续15年评选奖励“希望之星”优秀学子的基础上，升级文化惠民举措：连续五年免费开办芝尔庄孔子学堂，开设书法、舞蹈、声乐、瑜伽、传统文化等课程，累计招收学员1000余人；策划“君泰嘉年华百姓大舞台”、“民间书画展”、“夜市大舞台”等文娱活动56场，参与群众达6000余人次；实施“公益亮化工程”，完成2万余平方米辖区道路、广场亮化改造，为居民夜间文化活动提供保障。注重教育赋能，每年教师节向学校捐赠助学助教金，累计资助金额10万元；建设运营君泰芝府幼稚园，提供高品质学前教育服务，形成“学前教育+校园助学+成人培训”的全年龄段文化培育体系。

以文治村，涵养文明和谐好乡风。将优秀传统文化融入基层治理，提炼“格物明德，知行合一”的核心文化理念，以文化引领道德建设。创新“国学+”模式，每天通过工作群、朋友圈推送“一张图片+一句国学经典+一段注释”的早安问候，累计推送近2000条，覆盖人群超3万人次，让“治大国如烹小鲜”、“君子泰而不骄”等理念深入人心。深化文明创建，连续五年评选“四星家庭”232户，举办七届重阳节文化主题表彰活动，表彰孝老爱亲、诚实守信、创业致富等榜样，营造“学习榜样、争做模范”的良好氛围。组建“和谐调节小组”，吸纳老党员、老干部、群众代表等参与，调解邻里纠纷、家庭矛盾82起，调解成功率95%，以道德约束促进邻里和睦，让文明新风浸润心田。

以文载道，打造文化传承新阵地。“十四五”期间，合作社升级文化阵地，构建“一广场、一礼堂、一史馆、一长廊、一艺术馆”的文化阵地体系，落实党中央“传承中华优秀传统文化”部署。2000平方米的文化广场成为居民健身娱乐的核心场所，日均使用人数超300人；1000平方米的文化礼堂可容纳500人同时会议，增设婚宴功能；涵盖600余年历史的村史馆，通过老照片、实物展品、多媒体演示等方式，系统展示芝尔庄从农耕村落向城市社区的变迁，年均接待参观5000余人次；百米特色文化长廊展示国学经典、村规民约、发展成就，成为辖区“文化风景线”；500余平方米的君泰艺术馆，收藏书画作品100余件，为书画爱好者提供交流平台。这些阵地不仅是乡风文明建设的载体，更成为对外文化交流的窗口，生动展现“商贸兴村，文化润人”的发展特色，增强居民文化认同感与自豪感。

2025年教师节为六所学校捐赠助学金

践行共富：构建普惠共享的共富体系

“十四五”时期，君泰合作社紧扣党中央“扎实推进共同富裕”部署，以“大道至简，天下为公”为理念，将集体经济发展成果精准转化为民生福祉，构建“老有颐养、弱有众扶、幼有优育、住有宜居”的民生共富体系，让居民共享发展红利，彰显中国式现代化“全体人民共同富裕”的本质特征。

完善福利体系，筑牢“兜底保障”安全网。聚焦“一老一小”等重点群体，落实党中央“健全覆盖全民的社会保障体系”要求，构建多层次福利体系。为50岁以上股民按月发放生活补助，仅此项福利月支出达30余万元；每月免费为3000余名股民发放澡票，年福利支出140余万元；出台困难兜底救助制度，对因病、因灾困难的家庭给予救助补助，尽管目前经济受大环境影响，但股民各项福利待遇均按时足额发放：享受老年人补贴的人数（含社保、老年补助等）由199人增加到1206人（增长6倍），老年补助、社保补贴年支出由2002年的9.08万元增长到470余万元（提高52倍），占居民总福利支出的1/3。

优化便民服务，打造“一刻钟生活圈”。以“自我服务、自我造血”为导向，完善便民服务设施，打造“一刻钟生活圈”。在生活服务方面，继成熟运营君泰物业、君泰浴池、君泰超市、君泰食堂后，“十四五”期间新增君泰生态农场（供应绿色蔬菜、禽蛋）、君泰沂山圣泉饮用水厂（直供居民家庭）、君泰芝府幼稚园（提供学前教育服务），满足居民的日常生活、健康和学前教育需求。2023年，君泰合作社“一刻钟生活圈”获评“山东省便民生活圈试点”，目前涵盖商业网点361处、服务人口1.8万人，引入商户1200余家，实现“居民生活便利化、商户经营稳定化”的双赢。

创新治理模式，构建“四治融合”新格局。坚持问题导向，探索“共治凝聚合力、自治激发活力、法治定分止争、德治文化引导”的“四治一体”创新治理体系。对君泰物业入驻兜底，其中对上河园小区投资110余万元，完成安装监控142个、建设电动车棚3处、重建红色文化连心廊、拆除乱搭乱建12处，居民满意度由17.4%提高至86%，物业收费率由38%提高至85%，进一步提升辖区的治理服务水平。

从2002年的“乱穷村”到如今的“文明幸福社区”，君泰合作社20余年的发展历程，在“十四五”时期迎来质的飞跃：累计发放各类居民福利总金额达1.99亿元，2023年居民福利年支出1750万元（比2001年增长170倍），居民从“有房住”到“住好房”（建设安置楼28座、1535套，新增车位500余个），从“单一收入”到“多元保障”（股金分红+老年补助+医疗补贴），处处洋溢着安居乐业的祥和景象。

站在新的历史起点上，君泰合作社正以“二次创业”的昂扬姿态，向着“集体资产超20亿元、年收入达1亿元”的目标奋勇前进。未来，君泰合作社将继续紧跟党中央决策部署，深化改革创新，为打造乡村振兴齐鲁样板先行区、推进中国式现代化基层实践作出新的更大贡献。

作者单位：山东君泰投资发展集团有限公司文化宣传办公室