四川省崇州市白头镇五星村，地处崇州都市农业产业功能区核心区域，四川首个按照国际慢城标准打造的国家级4A级旅游景区天府国际慢城即坐落于此。全村幅员面积3.6平方公里，户籍人口3066人。时光倒流至10多年前，这里还是成都市相对贫困村，交通极度不便，产业结构单一，村民人均收入仅4300余元，村组道路落后，二三产业几乎是空白。

而如今，五星村不仅摘掉了贫困帽，还先后荣获“全国文明村”、“全国最美休闲乡村”、“全国旅游重点村”等多项国家级荣誉。2025年，村集体经济收入达527万元，全村人均可支配收入跃升至5.1万元。从贫困村到“五星级”幸福村，五星村的蝶变密码可以概括为：摒弃“重投资、大场面、粗放式”的传统发展思维，立足本土资源禀赋，深耕轻量化、精品化、本土化的“小而美”文旅业态，走出了一条低成本、高品质、普惠式的农文旅融合发展之路。

“慢生活”体验

破局深耕：让“小而美”生根发芽

五星村培育“小而美”文旅业态，全程坚持微改造、轻投入、精运营、广惠民。在上级政府的扶持与政策支撑下，通过五项举措，让小微业态在乡村落地生根。

党建引领，回引能人筑牢组织保障。过去，五星村村干部年龄偏大、发展思路较为保守。为破解这一难题，白头镇党委精准考察、重点培育，成功回引本村外出优秀企业家高志伟返乡任职。高志伟放弃企业高薪，扎根乡村担任发展带头人，凭借开阔思路和实干作风，牵头谋划全村农文旅轻量化发展路径，统筹民宿、研学、会务、市集等小微业态布局，破解了乡村文旅发展思路窄、动力弱的难题。

同时，五星村依规理顺组织架构，全面提升村级组织统筹产业发展的能力。全村推行“党员10条带头”准则，构建“党委+支部+党员”网格化治理体系，打造“15分钟党员服务圈”。在文旅业态建设、闲置资源盘活、村容风貌整治中，党员带头参与环境整治、带头流转闲置资产、带头服务研学游客，形成了全员支持文旅发展的良好氛围。

改革破局，盘活闲置资源。五星村严格落实农村改革政策，降低发展门槛，守住乡土原生底色。得益于上级政府优先将五星村纳入农村集体资产股份化改革、城乡社区治理改革等工作试点，村庄被赋予了更大的自主发展、资源盘活和业态创新权限，为轻量化文旅业态盘活资产提供了坚实的制度支撑。

早在2013年，五星村启动新村建设，整合26个林盘，以4A级旅游小村标准设计川西民居风格新房。通过占补平衡，节约出400多亩建设用地指标，获得资金用于基础设施和建房。村民搬进新居后，大量闲置农房和林盘老宅被重新利用。在改革试点赋能下，五星村积极探索适度放活闲置农房等资源，通过集体清产核资，盘活全村闲置农房、老旧院落，统一规范改造为精品民宿、乡村茶室、文创工作室，全程修旧如旧，保留原生乡村风貌。

在雕塑旁眺望远方

同时，推进集体资产股份量化，成立股份联合社，将价值863万元的集体经营性资产规范化确权量化，让村民共享发展红利。深化“居站分离”改革，设立社区工作站承接145项政务服务，让村委会集中精力统筹全村工作、培育集体经济、规划文旅业态。推行亲民化阵地改造，将党群服务中心打造成集读书休闲、文旅咨询于一体的共享空间。

智力赋能，打造研学闭环。五星村不走传统观光旅游老路，紧扣“以教赋村、以旅旺村”理念。在镇政府全程指导下，五星村搭建起“两社两院”平台（乡村旅游合作社、集体经济合作社，农村党员教育学院、蓉荟城乡统筹发展研究院）。镇政府不仅协助实训基地申报、教学课程开发，还主动对接省市党校、高校科研资源，助力五星村打造全省示范农民夜校、全市微党课总校，夯实了研学文旅的核心优势。

村里整合农民夜校、微党课资源，柔性引进百余名专家人才，开发三产融合、乡村治理等特色课程，打造全国基层干部乡村振兴实训基地。此外，统筹镇级就业、文旅、农业培训资源，下沉师资、资金、政策，支持村庄常态化开展免费职业技能培训，覆盖民宿服务、礼仪接待、乡村讲解等领域，让村民掌握文旅服务技能，实现就地就近就业，为小微业态储备了本土人才。

为破解乡村文旅“周末火爆、平日冷清”的短板，村里精准回引产业人才刘永峰担任新村产业CEO，专业化运营五星春天酒店。酒店采取“培训配套+旅游接待”双向模式：周一至周五承接参训学员住宿、会务、餐饮，周末面向游客开放，彻底破解了民宿业态客源不均、闲置率高的难题。目前酒店床位从70个扩容至200个，长期入住率稳定在80%以上，月均增收近2万元。同时，村里聘请村级法制副主任，完善法律服务机制，常态化开展纠纷调解、经营规范指导，为小微业态平稳运营保驾护航。

产业深耕，构建多元小微矩阵。五星村立足自身优势精准布局，构建以培训研学为主导，民宿旅居、乡村会务、农耕体验等为支撑的多元“小而美”业态矩阵。依托每年百余批次外地单位考察学习、干部实训的流量优势，重点培育培训经济、会务经济、民宿经济，差异化避开周边同质化观光赛道。坚持专业人干专业事，回引职业经理人组建20人专业化核心运营队伍，精细化运营培训、民宿、餐饮、新农业四大板块，防止业态“昙花一现”。

景区提质，塑造精致乡村风貌。紧扣国家AAAA级景区创建标准，五星村实施全域风貌提质升级。在政府统筹人居环境整治、林盘保护、河道治理、乡村风貌提升项目资源的保障下，村里开展微改造、精提升，守护原生乡村肌理，为“小而美”文旅业态打造了优良的生态风貌基底。

依托五星原乡核心优势，整合桤木河流域生态资源、川西林盘原生资源，不搞大规模商业开发，通过道路微整治、风貌微提升、节点微造景，串联生态湿地、田园风光、精品民宿，打造生态示范、风情别致的精致小微文旅场景集群，实现全村域景区化、体验化。

游客在田边打卡拍照

多样场景：原乡肌理上的业态布局

在业态布局与政府扶持的双重驱动下，五星村培育形成了五大常态化运营、普惠性强的特色小微文旅场景，无大规模征地、无高额投资、无过度商业化。

一是研学培训场景。依托农村党员教育学院等平台，打造沉浸式乡村振兴现场教学场景，开放林盘建设、三产融合、乡村治理等实景教学点，承接全国基层干部实训、乡村研学团队，全年常态化运营，成为最具辨识度的轻量化业态。

二是精品民宿旅居场景。通过闲置农房微改造、专业化托管，打造一批川西民居风格的小众精品小院民宿。客房体量小巧、乡土氛围浓厚，兼顾培训住宿和游客旅居，淡旺季均衡运营。如今，新老村民投建的民宿发展到70余家、客房400余间。

三是田园农耕体验场景。依托村内千亩原生稻田、果蔬基地，保留传统农耕风貌，开设插秧、收割、果蔬采摘等轻量化体验项目，不新增大型游乐设施，让游客沉浸式感受原生态农耕生活。

四是乡村会务文创场景。利用村级集体闲置资源引进金美嘎桑非遗文创空间、小型会务空间、乡村展厅，承接小型论坛、乡村沙龙，同步展示“白头五星”大米、“天健君”功能大米等农特产品和乡村文创，打造专而优的乡村会务体验。

五是全域田园观光场景。在政府统筹河道治理项目资源的支持下，曾经饱受诟病的黑臭水体桤木河摇身一变成为有名的“网红”湿地公园。依托桤木河生态廊道、川西林盘、田园步道，打造开放式、普惠性、无门票的乡村休闲观光带，适配短途微度假、亲子休闲需求。

春光明媚的五星村

富民强村：实实在在的收获

五星村的“小而美”业态，实现了集体经济提质、村民增收致富、乡风文明提升的多重成效，真正做到惠及群众、根植乡土。

集体经济稳步壮大。通过研学培训、会务接待、民宿餐饮等多元发力，村庄集体经济结构持续优化，摆脱了单一农业增收模式。2025年集体经济收入达527万元，且业态投入低、风险小、回报稳，具备极强的可复制推广性。

村民多元增收致富。业态发展让村民的腰包实实在在鼓了起来，收入途径实现多元化。一是资产入股分红。村民闲置农房、集体资产入股业态发展，年年获得股权分红、房屋租金。村民变股民，闲置资源变收益。二是就地就业增收。大量村民通过技能培训，入职民宿、酒店、实训基地，从事服务、保洁、讲解等岗位，实现家门口稳定就业。三是自主经营创收。村民依托文旅客流自主创业。村民王大爷的经历就是生动缩影。早些年，邻居发展民宿带来的人来人往和停车噪音让王大爷很苦恼，对发展产业很抵触。村干部根据他的情况提出开超市的建议，并带他考察成功案例。超市开起来后，民宿客流带来了生意，王大爷的态度发生大转变，收入也显著增加。村民董春梅做餐饮，农忙时给工人送盒饭，一到饭点要送几十盒，忙得不亦乐乎。

乡风文明持续焕新。随着产业发展，原村民的意识发生了转变，五星村也吸引了80余名新村民入住，为农旅融合注入新鲜血液。通过开展“文明家庭”、群众坝坝会、道德讲堂、“最美志愿者”评选等活动，村民主动参与环境维护、游客服务，主人翁意识显著提升，邻里纠纷大幅减少，法治乡村建设同步落地，实现产业发展与基层治理双向赋能、同步提质。

农田变景观、农房变客房、农产品变礼品、村民变股民，五星村用“四变”实现了美丽嬗变。其发展经验表明：小业态也能支撑大振兴，摒弃重资产依赖，培育轻量化小微业态，能破解乡村文旅“投入高、回本慢、易同质化”难题；治理强才能业态兴，成熟治理体系保障了业态良性发展；惠民生才是真振兴，让村民全程参与、全程受益，才是乡村文旅发展的真正意义。未来，五星村将继续深耕“小而美”赛道，全力打造全国平原乡村轻量化文旅融合发展标杆。

四川省崇州市五星村供稿